Наиболее эффективная модель включает несколько этапов.
1. Сформируйте единый перечень документовНеобходимо определить, какие нормативные документы используются в работе предприятия.
Это могут быть:
- ГОСТы;
- своды правил;
- технические регламенты;
- санитарные нормы;
- отраслевые стандарты;
- внутренние документы.
2. Назначьте ответственныхВажно определить сотрудников, отвечающих за:
- мониторинг изменений;
- актуализацию внутренних документов;
- информирование подразделений;
- контроль исполнения требований.
3. Организуйте централизованное хранениеВсе сотрудники должны работать с единой актуальной нормативной базой.
Это исключает использование разных редакций документов.
4. Автоматизируйте контроль измененийРучной мониторинг требует значительных трудозатрат и не гарантирует своевременное выявление изменений.
Автоматический контроль позволяет получать уведомления сразу после выхода новых редакций документов.
5. Регулярно пересматривайте внутреннюю документациюПосле изменения законодательства необходимо своевременно обновлять:
- инструкции;
- регламенты;
- технологические карты;
- программы производственного контроля;
- внутренние стандарты предприятия.